Ladataan
Uutiset Elämänmeno Puheenvuoro Urheilu Näköislehti Kaupallinen yhteistyö Blogit

Tavoitteena yli puolen miljoonan säästö - Mänttä-Vilppulan kaupungin organisaatioesitys voi muuttaa henkilöstön työtehtäviä

Ensi vuoden alusta Mänttä-Vilppulan kaupungin organisaatio voi olla nykyistä tiiviimpi. Uutta organisaatiota valmisteltiin alussa osana sittemmin kaatunutta sote- ja maakuntauudistusta. Kaupungissa nähtiin tarpeellisena jatkaa organisaation kehittämistä, jotta se vastaa paremmin toiminnan tarpeita ja talouden tasapainottamisvaateita. Valmistunut esitys on nyt lausuntokierroksella lautakunnissa ja työyhteisöissä. Kaupunginjohtaja Markus Auvisen mukaan uudella tiiviimmällä organisaatiolla pyritään säästöihin mutta ensin halutaan aidosti kuulla lautakuntia ja työyhteisöä, ja lausunnoilla on vaikutusta. – Tavoitteena konsernipalveluissa on, että vuonna 2021 kustannukset ovat reilut puoli miljoonaa euroa alemmat kuin vuonna 2018. Kaupungin hallintopäällikkö Atte Viinikan mukaan organisaatiouudistuksen valmistelu on lähtenyt siitä, että ketään ei irtisanota. Säästöjä haetaan sijaisten vähentämisellä, eläköitymisillä ja tehtäväkuvien muutoksilla, kun palvelualueita yhdistetään isommiksi kokonaisuuksiksi. Hallintopäällikkö irtisanoutui Viinikka jätti alkuviikosta eroilmoituksen virastaan kaupungille. Tämä osui sattumalta samaan aikaan, kun organisaatioesitys tuli julki. Auvisen mukaan hallintopäällikön virka laitetaan hakuun. – Taidekaupungin vuodet ovat olleet erittäin antoisat. Kiitos luottamushenkilöille hyvästä yhteistyöstä ja erinomaiselle työyhteisölle. Uusiin haasteisiin on hyvä lähteä repullinen uusia oppeja mukana, Viinikka kiittelee. Palvelualueet suurenevat Organisaatioesityksessä säilyy viisi vastuualuetta, mutta niiden sisällä ja välillä tulee muutoksia. Konsernipalveluissa on nykyään yhdeksän palvelua, uudessa mallissa kolme. Talous- hallinto ja asiointipalvelut yhdistetään, samoin henkilöstö- ja It-palvelut. Näiden kahden vastuualueen johtajat nimetään myöhemmin. Kolmas palvelu yhdistää kaupunginhallituksen eli yleishallinnon ja viestintäpalvelut. Kulttuuri- ja hyvinvointipalvelut vahvistuvat. Matkailupalvelut siirretään MW-Kehitys Oy:stä kulttuuri- ja matkailupalveluihin. Auvisen mukaan kaupungin elinkeinoyhtiöt MW-Kehitys ja Yrke Kiinteistöt keskittyvät yritystoiminnan ja elinvoiman kehittämiseen. Kulttuuri- ja hyvinvointipalvelujen alla on myös kirjasto-, nuoriso, työllisyys- ja kasvu sekä liikunta- ja järjestöpalvelut. Hyvinvointiin ja järjestöyhteistyöhön panostusta Asukkaiden hyvinvointia halutaan korostaa. Kulttuuri- ja hyvinvointipalvelut sisältävät hyvinvointikoordinaattorin tehtävät. – Haemme hyvinvointikoordinaattorin avulla uudenlaisia, lähellä arkea olevia avauksia kuntalaisten hyvinvoinnin edistämiseen. Tässä tarvitaan koko kaupunkiorganisaation yhteistyötä, Viinikka kertoo. Auvisen mukaan organisaatioesitys ei välttämättä tuo uutta väkeä, vaan työnkuvia voidaan muuttaa sisäisillä järjestelyillä. Toinen uusi nimike on liikunta- ja järjestöpalveluiden alla oleva järjestöyhdyshenkilö. – Kaupungissa on paljon aktiivisia järjestöjä ja seuroja, ja moni toimiala tekee päätöksiä esimerkiksi avustuksista. Organisaatioesitys lähtee siitä, yhdistysten toiminta kaupungin kanssa selkeytyy ja tulee yhteen paikkaan, Viinikka kertoo. Teknisissä palveluissa vastuualueet vähenevät yhdeksästä neljään kun toimintoja yhdistetään. Sote-palvelualueet lisääntyvät yhdestä kolmeen Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat nykyään yhdessä palvelussa, mutta uudessa ne jaetaan kolmeen. Palveluiden tilauspalvelu tarkoittaa Mäntänvuoren Terveyden ostopalveluja, sosiaalipalvelut kaupungin sosiaalipuolen viranomaispuolta, samoin vanhus- ja vammaispalvelut. Organisaatioesitys pyritään saamaan valtuustoon 17. kesäkuuta.