Uutiset Elämänmeno Puheenvuoro Urheilu Näköislehti Kaupallinen yhteistyö Verotiedot Blogit

Kolumni: Hiljaa hyvä tulee

Mäntän taajamaan on ollut suunnitteilla muutaman vuoden ajan uusi päiväkoti. Valtuustotason päätös oli, että ratkaisu tehdään uudisrakentamisella. Vaihtoehtoina oli entisten tilojen saneeraus, mutta uudisrakentaminen oli järkevä ratkaisu. Rakentamista ja suunnittelua valmistelemaan perustettiin toimikunta, jonka jäsenenä olen ollut. Nyt jo eläköityneet virkamiehet lähtivät valmistelussa siitä, että laskettiin päivähoidon tilat yhteen ja ne kerrottiin arvioidulla neliöhinnalla. Tässä oli ensimmäinen kompastus. Aluksi ei mietitty mitä nykyaikaiset päiväkotitilat pitävät sisällään, paljonko tilaa lasta kohti pitää olla, kuinka paljon henkilökunta tarvitsee tiloja ja niin edelleen. Kuitenkin tästä kompastuksesta jäi elämään kustannustaso, joka oli noin 4 miljoonaa euroa. Toinen kompurointi tapahtui suunnittelijan valinnassa. Se kilpailutettiin ja valinta tehtiin halvimman tarjouksen perusteella. Toimikuntakin joutui toteamaan, että suunnittelijan kanssa ei yhteistä säveltä löydy viimeiseen valssiin saakka. Sitten tapahtui niin kuin entiselle alokkaalle, joka ei tyytynyt korjaamaan asentoa, vaan teki kerralla uuden. Eli suunnittelijaa ja toteutumistapaa muutettiin teknisen lautakunnan päätöksellä. Syntyi hankesuunnitelma, jossa oli muutamia eri ratkaisuja. Suunnitelma eteni valtuustoon, joka totesi sen olevan liian kallis ja huonosti valmisteltu.Valtuusto päätti laittaa asian uudelleen valmisteltavaksi siten, että kustannus saa olla korkeintaan 4,2 miljoonaa euroa. Valtuuston mielestä investointitaso on tärkeämpi kuin tilojen toiminnallisuus, käyttökustannukset tai muut tilaratkaisuihin liittyvät tekijät. Toki olin mukana tekemässä tätä päätöstä, mutta tein sen pitkin hampain. Maanantaina hallitus tarkensi valtuuston linjauksia. Toimikuntaa laajennettiin poliittisilla edustajilla ja evästettiin muutoinkin jatkovalmistelua. Hankesuunnitelma tulee kesäkuussa valtuuston puitavaksi ja toivottavasti silloin meidän päättäjien arvomaailma on oikeassa asennossa. Toivon, että me päättäjät pidämme mielessämme tulevaisuuden uuden kunnan roolin sen jälkeen, kun valtava maakuntahallinto valmistuu. Tällöin päivähoidolla ja varhaiskasvatuksella on merkittävä elinvoimaa lisäävä markkinoinnillinen rooli. Mainostammeko silloin laatua vai halvalla rakentamisen säästöjä? Timo Tukia